gridder_style

Запись опубликована GRIDDER. Please leave any comments there.

Каждый раз, когда ожидается новая модель iPhone, весь интернет просто переполняется слухами и догадками о том, какие параметры будет иметь новый телефон Apple. Некоторые догадки имеют хоть какую-то рациональность за собой, некоторые — нет. За все 5 лет обсуждений новых моделей, на мой взгляд, оправдалось меньше 10% слухов, что говорит о том, что, как бы люди не гадали, и какая бы информация не «просачивалась» от поставщиков Apple, знать наверняка о чем-либо является практически невыполнимой задачей. Но сегодня не об этом.

Я хотел бы очень быстро коснуться лишь одного, но очень важного на мой взгляд предмета этих слухов и догадок — размера экрана нового iPhone. Во всем множестве статей и видео, с которыми я успел ознакомиться, основной акцент сделан на причины, по которым Apple это может сделать или не сделать. Причины разные — от повышения конкурентноспособности в категории За и до более высокой себестоимости в категории Против. Но один момент не был упомянут ни в одном материале.

Вопрос: «А зачем Apple это делать?»

Посмотрите на большую картину происходящего. iPhone — это самый успешный и самый продаваемый телефон за всю историю данной категории устройств. Меньше, чем за 5 лет компания Apple смогла продать более 218 миллионов единиц своего смартфона. Это 120 тысяч телефонов в день, 5 тысяч в час и полтора телефона в секунду. Теперь представьте, что вы Apple и вы смогли добиться таких результатов за такой короткий срок. Все 5 лет ваш смартфон продавался и продается лучше, чем любой другой смартфон конкурента и все эти 5 лет он продавался с размером экрана 3.5 дюйма…

Возвращаясь к вышепоставленному вопросу — зачем Apple изменять то, что на протяжении половины десятилетия работало и продолжает работать без каких-либо проблем? Любое значительное изменение продукта (а размер экрана попадает именно в эту категорию) — это риск. Компании идут на такие шаги, когда у них есть на это довольно веские причины. У Apple, на мой взгляд, на сегодняшний день таких причин нет и в ближайшее время не предвидится. Зная то, как они работают и думают, могу сказать, что Apple фокусируется на более инновационных моментах, чем элементарное и не особо многим нужное увеличение экрана.

Но это лишь мое мнение. Что будет через несколько месяцев — увидим. Оставляйте ваши комментарии, я обязательно отвечу.

Запись опубликована GRIDDER. Please leave any comments there.

Было бы интересно узнать, о чем сейчас сидят и думают Стив Балмер и Стивен Элоп. Эти два высокомерных руководителя, которые были уверены, что их новых продукт станет бесспорным хитом, потерпели огромное поражение. Но насколько бы ни были серьезными их ошибки, я думаю, что у них все-таки есть возможность занять определенное место на мобильном рынке, если они сделают несколько правильных движений. Вот три стратегии, которые (возможно) дадут надежду быстро вспыхнувшему, но так же быстро угасающему Nokia Lumia 900.

1. Продвигать голубой цвет (Cyan color)

Когда Nokia и Microsoft представили Nokia Lumia 900 в прошлом месяце, у них были проблемы практически везде, где только можно. Их новый смартфон не имел сильных спецификаций, он испытывал проблемы со связью, и маркетинг этого продукта (который в основном фокусировался на унижении iPhone и Android) не произвели самое лучшее первое впечатление. Но несмотря на то, что Балмер и Элоп провалились во многих отношениях, одно им все-таки удалось — они закрепили за своим устройством этот ярко-голубой цвет (Cyan). Данный цвет очень приятно смотрится на этом телефоне и, что еще более важно, сильно отличает это устройство от абсолютно всех конкурентов на рынке. На месте Nokia и Microsoft  я бы сделал очень большой упор на этот цвет и я бы начал с аксессуаров к этому телефону.  В первую очередь имело бы смысл сделать наушники в этом цвете, как в свое время это сделал Apple с белыми наушниками. Это будет визуально выделять данный смартфон, усиливая их доминирование в этом цвете. Также, на их месте я бы усиленно продвигал этот цвет во всех маркетинговых материалах этого устройства.

2. Убрать слово Nokia из названия

Как бы высокомерна ни была компания Nokia, если они хотят добиться хоть какого-нибудь успеха на этом рынке, им придется проститься с их любимым именем. Одна из самых крупных ошибок, которые сделали Nokia и Microsoft, было использование слова Nokia в названии их новейшего смартфона. Это имя их никуда не приведет, так как оно намертво ассоциировано со старыми поколениями мобильных телефонов. Вместо того, чтобы называть этот телефон «Nokia Lumia 900″, они могут его переименовать в «Lumia», так же как Apple в свое время назвал iPhone. Если Балмер и Элоп не смогут проглотить свое выскомерие и пойти на такой шаг, им придется продолжать глотать финансовые потери и большое количество унижения, так как данный продукт падает на радарах покупателей все ниже и ниже.

3. Переименовать систему Windows Phone в Lumia OS

Единственный шанс, который есть у Microsoft на получение достойной позиции на рынке мобильных операционных систем — это мощный фокус на их стратегическом партнерстве с Nokia и продвижении брэнда Lumia. Одним из шагов, которые могут их приблизить к данной цели, может стать переименование изначально неправильно названной системы Windows Phone в Lumia OS. Сегодня уже нет смысла говорить о том, что решение назвать новейшую мобильную операционную систему именем старой платформы для настольных компьютеров, было одно из самых глупейших решений, когда-либо принятых в штаб-квартире Microsoft. Эту систему нужно переименовать как можно скорее, и, я считаю, что нет более логичного названия для этой системы в этой конкретной ситуации, чем Lumia OS. Это позволит Nokia и Microsoft позиционировать это устройство как продукт их эксклюзивного партнерства и создать отличный от всех других смартфон абсолютно во всех отношениях. Ведь посудите сами — намного проще конкурировать с iPhone и Android, имея смартфон Lumia на базе Lumia OS, а не Nokia Lumia 900 на базе Microsoft Windows Phone.

Читайте также:

• Что изменил iPhone и какие маркетинговые стратегии теперь нужны его конкурентам

Запись опубликована GRIDDER. Please leave any comments there.

В этом эпизоде мы затронем интересные слухи, которые связаны с WWDC, iOS 6 и новым приложением «Maps», iTV, MacBook с 4G и, наконец, слухи об iPad Mini и дешевом MacBook Air.

Шоу-нотс:

• C3 Technologies видео — http://youtu.be/gSmunh6NIQI
• iTV (mac cult) — http://goo.gl/q8ETl 
• MacBook 4G патент (Patently Apple) — http://goo.gl/fM1mt
• Дешевый MacBook Air (DigiTimes) — http://goo.gl/CT09V
• iPad Mini (iMore) — http://goo.gl/95cZs

Запись опубликована GRIDDER. Please leave any comments there.

Многие меня просили, чтобы я показал и рассказал о тех приложениях, которые установлены на моем iPad. Наконец-то, я собрался и снял на эту тему эпизод. Если вы хотите увидеть более подробный обзор о любых из этих приложений, оставляйте нам комментарии.

1. Подкасты, музыка и радио
2. Видео и ТВ
3. Книги и документы
4. Журналы и новости
5. Туризм и развлечения
6. Soundhound
7. Информационные и другие
8. Shopping
9. Фото
10. Браузеры
11. Кулинария
12. Карты
13. Двойной браузер
14. Instant messenger (IM)

Запись опубликована GRIDDER. Please leave any comments there.

Сегодня практически каждый день по всему миру появляются столько стартаров, что невозможно уследить кто и что и где и когда. Но один вопрос позволяет в какой-то степени понимать, что происходит. Этот вопрос — «Зачем?»

Больше 90% стартапов обычно проваливаются (таковы уж традиции), и большинство из них терпят крах именно потому, что они не смогли или не захотели ответить именно на вопрос «Зачем?» Зачем людям нужен мой бизнес ? Почему они будут покупать мой продукт или пользоваться моими услугами?

Если вы планируете создавать стартап, но вы не можете ответить сами себе на этот вопрос, то в один момент вы найдете себя в очень затруднительном положении. Если вы своей идеей не решаете определенной проблемы для определенного круга людей, в ваш бизнес никто не инвестирует. Конечно, везде есть свои исключения из правил, например, индустрия моды. Постоянно появляются много компаний с новыми коллекциями одежды и аксессуаров,и они не решают никаких конкретных проблем, но эта индустрия довольно специфична, так как в самом ее корне заложена постоянное обновление.

Но большинство стартапов, к сожалению или счастью, не относятся к таким вещам как мода. Большинство из них пытаются создать что-то банальное, но думают, что их идея одна из самых гениальных в мире. Хорошим примером здесь может послужить сфера приложений для смарфтонов. Только и слышишь: «Мы сделаем приложение, которое будет рассылать поздравительные открытки» или «Мы сделаем приложение, которое позволит оставлять отзывы о ресторанах» и т.д. и т.п. Если эти предприниматели спросят себя, зачем их приложения нужны  на рынке в то время, когда этот рынок либо перенасыщен либо в нем трудно заработать, то они скорее всего не смогут ответить ничего вразумительного. Обычный итог таких инициатив — огромное количество потраченного времени и денег и минимум результата.

Еще вам нужно помнить одну вещь. Если вы со своей идеей будете просить денег у инвестора, знайте следующее. Цель любого опытного инвестора — «опустить» вашу идею как только это возможно. Почему? Потому что идею, которая решает конкретную проблему «опустить» не особо легко. Если вы сможете ответить на любой вопрос инвестора так, чтобы он вам поверил, то он вам поверит и скорее всего инвестирует в вас, но если ваши ответы будут похожи на что-то типа «Мое приложение станет успешным, потому мы сделаем для него обалденный дизайн», инвестор больше не задаст вам ни одного вопроса.

Читайте также:

• На презентации своего стартапа знайте: инвесторы, в первую очередь, вкладывают свои деньги в Вас

Запись опубликована GRIDDER. Please leave any comments there.

За что я люблю нас русских, так это за то, что никто другой в мире не имеет такой смекалки, как мы. Мы всегда пытаемся сделать все дешевле и практичнее. И, иногда, это даже не обязательно из-за желания сэкономить лишние деньги. Очень часто это чисто спортивный интерес и желание доказать другим, что есть еще и другой способ сделать что-то, способ который изобрел я и никто другой.

Именно так, скорее всего, мыслил вот этот парень, когда перепробовал множество существующих способов установить свой любимый iPad в свой не менее любимый автомобиль. Поход в Икею, минимальные инвестиции и немного вышеупомянутой русской смекалки позволили ему сделать то, что вы сейчас увидите на вот этом видео, в котором он доступно объяснил и наглядно показал весь процесс установки.

Для сравнения, вот так бы это сделали американцы. Вроде бы и тоже ничего, но от одного вида вырваной панели с проводами сердце кровью обливается.

Запись опубликована GRIDDER. Please leave any comments there.

Сегодня я искала информацию о долях браузеров, но вместо того, чтобы просто сравнить Россию и мир, я решила поинтересоваться статистикой нашего GRIDDER. После исследования помесячной статистики с начала года от StatCounter.com и Google Analytics (который мы используем), у меня в Excel сложилась следующая картина.

На мировом уровне Google Chrome осталось уже совсем немного, чтобы обогнать пресловутый IE и уверенно занять первое место. Думаю еще месяца 3-4 и, как говорится, дело в шляпе. Как бы Microsoft не старался, господство их браузера неуклонно приближается к концу.

В России Chrome доминирует уже несколько месяцев. В конце 2011-го браузер от Google опередил Firefox, не оставив никаких шансов Мозилле на восстановление позиций. Немного удивляет падение Opera и одновременный рост доли IE, ведь логично было бы предположить, что пользователь Opera скорее променяет свой норвежский браузер на Chrome или Firefox, но никак не на Explorer. Здесь остается только догадываться.

Очень порадовала ситуация у нас на GRIDDER.ru. Большинство наших пользователей уже давно пользуются Chrome и, как видно по графику, данная тенденция будет сохраняться.

Для наглядности, я спроектировала соотношение долей Chrome в мире, России и на GRIDDER.ru на одном графике. Очень приятно видеть такой результат!

Для тех, кто еще не пользуется самым лучшим браузером в мире, вот ссылка, по которой вы можете его скачать.

Запись опубликована GRIDDER. Please leave any comments there.

Мне, как и многим из вас, было всегда интересно, что случится с планетой, которую поглотила черная дыра. В поисках ответа на этот вопрос ученые из Университета Джона Хопкинса во главе с астрономом Суви Джецари представили свое исследование, которое поможет больше узнать об этих загадочных объектах с мощнейшим гравитационным притяжением. Частью этого исследования является видео, которое было смоделировано на компьютере для наглядного представления.

По словам астрономов, черные дыры поглощают звезды очень редко. Это может случиться примерно раз в 10 000 лет. В надежде обнаружить подобное явление ученые долгое время отслеживали сотни тысяч галактик с помощью орбитального космического телескопа Galaxy Evolution Explorer (GALEX). И наконец, в июне 2010 года команде ученых удалось зафиксировать яркую вспышку от ранее спящей черной дыры, находящейся примерно в 2,7 миллиардах лет от Земли в созвездии Дракона. Их ожидания оправдались — сверхмассивная черная дыра действительно поглотила большую звезду.

Вот фотографии телескопа GALEX в ультрафиолетовом диапазоне и Pan-STARRS-1, представленные NASA. Фото слева сделаны в 2009 году, а справа — в момент вспышки, в 2010 году. Эта вспышка света достигла пика яркости спустя месяц после её обнаружения, а затем она медленно угасала в течении 12 месяцев. На основе измерений яркости вспышки ученым удалось рассчитать скорость, с которой газ всасывался внутрь черной дыры. Эти данные помогли узнать, в какой момент времени черная дыра начала поглощать звезду. Также была рассчитана сила гравитационного притяжения сверхмассивной черной дыры и её масса, которая равна сумме масс трех миллионов солнц. Подробные анализы вспышки показали, что выброшенный газ состоит в основном из гелия и водорода.

Наглядная визуализация поглощения звезды черной дырой представлена на видео.