Новые технологии как стиль жизни

Все тонкости и преимущества электроники из Китая

Tue, 22 May 2012 09:53:04 GMT

Планшет представляет собой устройство, занимающее «промежуточное» положение между ноутбуком и смартфоном. Китайские планшеты, более подробно об этом говориться в блоге Drenoff, во-первых, дешевле многих «западных» моделей, а во-вторых, обладают тем же набором функций. Спрашивается: зачем платить больше? У нас вы можете выбрать и заказать планшет на одной из двух популярных операционных систем – Android и Windows 7.

С помощью китайского планшета вы сможете делать все то же, что и с помощью ноутбука или стационарного компьютера: работать с документами, просматривать электронную почту, общаться с друзьями в социальных сетях (большинство моделей имеют встроенный 3G модем).

Все тонкости и преимущества электроники из Китая

Tue, 22 May 2012 09:48:05 GMT

Почему размер экрана iPhone останется 3.5 дюйма

Sun, 20 May 2012 13:00:00 GMT

Запись опубликована GRIDDER. Please leave any comments there.

Каждый раз, когда ожидается новая модель iPhone, весь интернет просто переполняется слухами и догадками о том, какие параметры будет иметь новый телефон Apple. Некоторые догадки имеют хоть какую-то рациональность за собой, некоторые — нет. За все 5 лет обсуждений новых моделей, на мой взгляд, оправдалось меньше 10% слухов, что говорит о том, что, как бы люди не гадали, и какая бы информация не «просачивалась» от поставщиков Apple, знать наверняка о чем-либо является практически невыполнимой задачей. Но сегодня не об этом.

Я хотел бы очень быстро коснуться лишь одного, но очень важного на мой взгляд предмета этих слухов и догадок — размера экрана нового iPhone. Во всем множестве статей и видео, с которыми я успел ознакомиться, основной акцент сделан на причины, по которым Apple это может сделать или не сделать. Причины разные — от повышения конкурентноспособности в категории За и до более высокой себестоимости в категории Против. Но один момент не был упомянут ни в одном материале.

Вопрос: «А зачем Apple это делать?»

Посмотрите на большую картину происходящего. iPhone — это самый успешный и самый продаваемый телефон за всю историю данной категории устройств. Меньше, чем за 5 лет компания Apple смогла продать более 218 миллионов единиц своего смартфона. Это 120 тысяч телефонов в день, 5 тысяч в час и полтора телефона в секунду. Теперь представьте, что вы Apple и вы смогли добиться таких результатов за такой короткий срок. Все 5 лет ваш смартфон продавался и продается лучше, чем любой другой смартфон конкурента и все эти 5 лет он продавался с размером экрана 3.5 дюйма…

Возвращаясь к вышепоставленному вопросу — зачем Apple изменять то, что на протяжении половины десятилетия работало и продолжает работать без каких-либо проблем? Любое значительное изменение продукта (а размер экрана попадает именно в эту категорию) — это риск. Компании идут на такие шаги, когда у них есть на это довольно веские причины. У Apple, на мой взгляд, на сегодняшний день таких причин нет и в ближайшее время не предвидится. Зная то, как они работают и думают, могу сказать, что Apple фокусируется на более инновационных моментах, чем элементарное и не особо многим нужное увеличение экрана.

Но это лишь мое мнение. Что будет через несколько месяцев — увидим. Оставляйте ваши комментарии, я обязательно отвечу.

Три стратегии, которые могут дать Nokia и Microsoft еще один шанс

Wed, 16 May 2012 03:32:33 GMT

Запись опубликована GRIDDER. Please leave any comments there.

Было бы интересно узнать, о чем сейчас сидят и думают Стив Балмер и Стивен Элоп. Эти два высокомерных руководителя, которые были уверены, что их новых продукт станет бесспорным хитом, потерпели огромное поражение. Но насколько бы ни были серьезными их ошибки, я думаю, что у них все-таки есть возможность занять определенное место на мобильном рынке, если они сделают несколько правильных движений. Вот три стратегии, которые (возможно) дадут надежду быстро вспыхнувшему, но так же быстро угасающему Nokia Lumia 900.

1. Продвигать голубой цвет (Cyan color)

Когда Nokia и Microsoft представили Nokia Lumia 900 в прошлом месяце, у них были проблемы практически везде, где только можно. Их новый смартфон не имел сильных спецификаций, он испытывал проблемы со связью, и маркетинг этого продукта (который в основном фокусировался на унижении iPhone и Android) не произвели самое лучшее первое впечатление. Но несмотря на то, что Балмер и Элоп провалились во многих отношениях, одно им все-таки удалось — они закрепили за своим устройством этот ярко-голубой цвет (Cyan). Данный цвет очень приятно смотрится на этом телефоне и, что еще более важно, сильно отличает это устройство от абсолютно всех конкурентов на рынке. На месте Nokia и Microsoft я бы сделал очень большой упор на этот цвет и я бы начал с аксессуаров к этому телефону. В первую очередь имело бы смысл сделать наушники в этом цвете, как в свое время это сделал Apple с белыми наушниками. Это будет визуально выделять данный смартфон, усиливая их доминирование в этом цвете. Также, на их месте я бы усиленно продвигал этот цвет во всех маркетинговых материалах этого устройства.

2. Убрать слово Nokia из названия

Как бы высокомерна ни была компания Nokia, если они хотят добиться хоть какого-нибудь успеха на этом рынке, им придется проститься с их любимым именем. Одна из самых крупных ошибок, которые сделали Nokia и Microsoft, было использование слова Nokia в названии их новейшего смартфона. Это имя их никуда не приведет, так как оно намертво ассоциировано со старыми поколениями мобильных телефонов. Вместо того, чтобы называть этот телефон «Nokia Lumia 900″, они могут его переименовать в «Lumia», так же как Apple в свое время назвал iPhone. Если Балмер и Элоп не смогут проглотить свое выскомерие и пойти на такой шаг, им придется продолжать глотать финансовые потери и большое количество унижения, так как данный продукт падает на радарах покупателей все ниже и ниже.

3. Переименовать систему Windows Phone в Lumia OS

Единственный шанс, который есть у Microsoft на получение достойной позиции на рынке мобильных операционных систем — это мощный фокус на их стратегическом партнерстве с Nokia и продвижении брэнда Lumia. Одним из шагов, которые могут их приблизить к данной цели, может стать переименование изначально неправильно названной системы Windows Phone в Lumia OS. Сегодня уже нет смысла говорить о том, что решение назвать новейшую мобильную операционную систему именем старой платформы для настольных компьютеров, было одно из самых глупейших решений, когда-либо принятых в штаб-квартире Microsoft. Эту систему нужно переименовать как можно скорее, и, я считаю, что нет более логичного названия для этой системы в этой конкретной ситуации, чем Lumia OS. Это позволит Nokia и Microsoft позиционировать это устройство как продукт их эксклюзивного партнерства и создать отличный от всех других смартфон абсолютно во всех отношениях. Ведь посудите сами — намного проще конкурировать с iPhone и Android, имея смартфон Lumia на базе Lumia OS, а не Nokia Lumia 900 на базе Microsoft Windows Phone.

Новые «Maps» для iOS 6 и что можно ожидать от Apple (слухи)

Tue, 15 May 2012 02:02:55 GMT

Запись опубликована GRIDDER. Please leave any comments there.

В этом эпизоде мы затронем интересные слухи, которые связаны с WWDC, iOS 6 и новым приложением «Maps», iTV, MacBook с 4G и, наконец, слухи об iPad Mini и дешевом MacBook Air.

Шоу-нотс:

C3 Technologies видео — http://youtu.be/gSmunh6NIQI
iTV (mac cult) — http://goo.gl/q8ETl
MacBook 4G патент (Patently Apple) — http://goo.gl/fM1mt
Дешевый MacBook Air (DigiTimes) — http://goo.gl/CT09V
iPad Mini (iMore) — http://goo.gl/95cZs

Мой iPad и его приложения (Гик Спутник ТВ)

Fri, 11 May 2012 20:56:32 GMT

Запись опубликована GRIDDER. Please leave any comments there.

Многие меня просили, чтобы я показал и рассказал о тех приложениях, которые установлены на моем iPad. Наконец-то, я собрался и снял на эту тему эпизод. Если вы хотите увидеть более подробный обзор о любых из этих приложений, оставляйте нам комментарии.

1. Подкасты, музыка и радио
2. Видео и ТВ
3. Книги и документы
4. Журналы и новости
5. Туризм и развлечения
6. Soundhound
7. Информационные и другие
8. Shopping
9. Фото
10. Браузеры
11. Кулинария
12. Карты
13. Двойной браузер
14. Instant messenger (IM)

Если ваш стартап не решает определенную проблему, у вас 99% шансов на провал

Fri, 11 May 2012 03:55:39 GMT

Запись опубликована GRIDDER. Please leave any comments there.

Сегодня практически каждый день по всему миру появляются столько стартаров, что невозможно уследить кто и что и где и когда. Но один вопрос позволяет в какой-то степени понимать, что происходит. Этот вопрос — «Зачем?»

Больше 90% стартапов обычно проваливаются (таковы уж традиции), и большинство из них терпят крах именно потому, что они не смогли или не захотели ответить именно на вопрос «Зачем?» Зачем людям нужен мой бизнес ? Почему они будут покупать мой продукт или пользоваться моими услугами?

Если вы планируете создавать стартап, но вы не можете ответить сами себе на этот вопрос, то в один момент вы найдете себя в очень затруднительном положении. Если вы своей идеей не решаете определенной проблемы для определенного круга людей, в ваш бизнес никто не инвестирует. Конечно, везде есть свои исключения из правил, например, индустрия моды. Постоянно появляются много компаний с новыми коллекциями одежды и аксессуаров,и они не решают никаких конкретных проблем, но эта индустрия довольно специфична, так как в самом ее корне заложена постоянное обновление.

Но большинство стартапов, к сожалению или счастью, не относятся к таким вещам как мода. Большинство из них пытаются создать что-то банальное, но думают, что их идея одна из самых гениальных в мире. Хорошим примером здесь может послужить сфера приложений для смарфтонов. Только и слышишь: «Мы сделаем приложение, которое будет рассылать поздравительные открытки» или «Мы сделаем приложение, которое позволит оставлять отзывы о ресторанах» и т.д. и т.п. Если эти предприниматели спросят себя, зачем их приложения нужны на рынке в то время, когда этот рынок либо перенасыщен либо в нем трудно заработать, то они скорее всего не смогут ответить ничего вразумительного. Обычный итог таких инициатив — огромное количество потраченного времени и денег и минимум результата.

Еще вам нужно помнить одну вещь. Если вы со своей идеей будете просить денег у инвестора, знайте следующее. Цель любого опытного инвестора — «опустить» вашу идею как только это возможно. Почему? Потому что идею, которая решает конкретную проблему «опустить» не особо легко. Если вы сможете ответить на любой вопрос инвестора так, чтобы он вам поверил, то он вам поверит и скорее всего инвестирует в вас, но если ваши ответы будут похожи на что-то типа «Мое приложение станет успешным, потому мы сделаем для него обалденный дизайн», инвестор больше не задаст вам ни одного вопроса.

Установка iPad на панель автомобиля вряд ли может быть проще, чем в этом видео

Wed, 09 May 2012 04:05:05 GMT

Запись опубликована GRIDDER. Please leave any comments there.

За что я люблю нас русских, так это за то, что никто другой в мире не имеет такой смекалки, как мы. Мы всегда пытаемся сделать все дешевле и практичнее. И, иногда, это даже не обязательно из-за желания сэкономить лишние деньги. Очень часто это чисто спортивный интерес и желание доказать другим, что есть еще и другой способ сделать что-то, способ который изобрел я и никто другой.

Именно так, скорее всего, мыслил вот этот парень, когда перепробовал множество существующих способов установить свой любимый iPad в свой не менее любимый автомобиль. Поход в Икею, минимальные инвестиции и немного вышеупомянутой русской смекалки позволили ему сделать то, что вы сейчас увидите на вот этом видео, в котором он доступно объяснил и наглядно показал весь процесс установки.

Для сравнения, вот так бы это сделали американцы. Вроде бы и тоже ничего, но от одного вида вырваной панели с проводами сердце кровью обливается.

Google Chrome почти доминирует в мире, однозначно в России и конкретно на GRIDDER

Tue, 08 May 2012 03:05:41 GMT

Запись опубликована GRIDDER. Please leave any comments there.

Сегодня я искала информацию о долях браузеров, но вместо того, чтобы просто сравнить Россию и мир, я решила поинтересоваться статистикой нашего GRIDDER. После исследования помесячной статистики с начала года от StatCounter.com и Google Analytics (который мы используем), у меня в Excel сложилась следующая картина.

На мировом уровне Google Chrome осталось уже совсем немного, чтобы обогнать пресловутый IE и уверенно занять первое место. Думаю еще месяца 3-4 и, как говорится, дело в шляпе. Как бы Microsoft не старался, господство их браузера неуклонно приближается к концу.

В России Chrome доминирует уже несколько месяцев. В конце 2011-го браузер от Google опередил Firefox, не оставив никаких шансов Мозилле на восстановление позиций. Немного удивляет падение Opera и одновременный рост доли IE, ведь логично было бы предположить, что пользователь Opera скорее променяет свой норвежский браузер на Chrome или Firefox, но никак не на Explorer. Здесь остается только догадываться.

Очень порадовала ситуация у нас на GRIDDER.ru. Большинство наших пользователей уже давно пользуются Chrome и, как видно по графику, данная тенденция будет сохраняться.

Для наглядности, я спроектировала соотношение долей Chrome в мире, России и на GRIDDER.ru на одном графике. Очень приятно видеть такой результат!

Для тех, кто еще не пользуется самым лучшим браузером в мире, вот ссылка, по которой вы можете его скачать.

Что ждет планету, которую поглотила черная дыра

Mon, 07 May 2012 13:16:47 GMT

Запись опубликована GRIDDER. Please leave any comments there.

Мне, как и многим из вас, было всегда интересно, что случится с планетой, которую поглотила черная дыра. В поисках ответа на этот вопрос ученые из Университета Джона Хопкинса во главе с астрономом Суви Джецари представили свое исследование, которое поможет больше узнать об этих загадочных объектах с мощнейшим гравитационным притяжением. Частью этого исследования является видео, которое было смоделировано на компьютере для наглядного представления.

По словам астрономов, черные дыры поглощают звезды очень редко. Это может случиться примерно раз в 10 000 лет. В надежде обнаружить подобное явление ученые долгое время отслеживали сотни тысяч галактик с помощью орбитального космического телескопа Galaxy Evolution Explorer (GALEX). И наконец, в июне 2010 года команде ученых удалось зафиксировать яркую вспышку от ранее спящей черной дыры, находящейся примерно в 2,7 миллиардах лет от Земли в созвездии Дракона. Их ожидания оправдались — сверхмассивная черная дыра действительно поглотила большую звезду.

Вот фотографии телескопа GALEX в ультрафиолетовом диапазоне и Pan-STARRS-1, представленные NASA. Фото слева сделаны в 2009 году, а справа — в момент вспышки, в 2010 году. Эта вспышка света достигла пика яркости спустя месяц после её обнаружения, а затем она медленно угасала в течении 12 месяцев. На основе измерений яркости вспышки ученым удалось рассчитать скорость, с которой газ всасывался внутрь черной дыры. Эти данные помогли узнать, в какой момент времени черная дыра начала поглощать звезду. Также была рассчитана сила гравитационного притяжения сверхмассивной черной дыры и её масса, которая равна сумме масс трех миллионов солнц. Подробные анализы вспышки показали, что выброшенный газ состоит в основном из гелия и водорода.

Наглядная визуализация поглощения звезды черной дырой представлена на видео.

Как записать видео своей игры на приложении Magic Piano для iPad с оригинальным аудио

Sun, 06 May 2012 19:10:58 GMT

Запись опубликована GRIDDER. Please leave any comments there.

Две недели назад я наткнулся на приложение для iPad, которое называется Magic Piano (ссылка в iTunes). Я думаю, многие из вас о нем уже слышали. Для тех, кто о нем не знает, кратко скажу, что эта программка позволяет играть различные мелодии с помощью захватывающей визуализации. Вам даже не нужно быть виртуозом — приложение само помогает вам понять, в какой момент нужно нажимать на мерцающие кружки.

Как только я установил Magic Piano и попробовал пару раз сыграть, у меня сразу же появилось желание записать свою игру на видео и послать своим друзьям. Так как я не делал Jailbreak на iOS своего iPad, то единственным способом записать видео было воспользоваться iPhone.

Видео получилось не самого плохого качества (я положил iPhone на стеклянный журнальный столик, а iPad — под него), но вот звук меня не порадовал. Вместе с аудио моей игры также записалось внешнее шипение (хотя в комнате все время было идеально тихо). Этот шум портил все видео, и я решил посмотреть в приложении, можно ли было каким-либо образом заполучить оригинальное аудио.

Для начала я отправил запись своей игры себе на почту (вы можете делиться вашей игрой с друзьями).

Мне по почте пришла вот эта ссылка http://www.smule.com/play/5HMS7, которая, кстати, активна до сих пор. Страница, на которую я попал, и на которой автоматически заиграла моя музыка, не предлагала никаких опций для скачивания аудио записи. Я решил заглянуть в код страницы (для тех, кто не знает, как это делать, внизу вспомогательный скриншот из Google Chrome) и посмотреть, есть ли в нем какие-нибудь пути к файлу на сервере.

К моему приятному удивлению я их там нашел. Так как приложения на iOS записывают свое аудио в формате M4A (Apple), я сделал поиск в коде именно по этому ключевому слову. Поиск сразу же показал мне следующий результат, который содержал в себе прямой путь к моей аудио записи (нажмите на изображение для его увеличения).

Я скопировал эту ссылку в Total Commander и загрузил этот файл себе на компьютер. После этого я просто наложил это аудио на мое уже записанное на iPhone видео в своей видео программе, и в результате у меня получился красивый ролик с чистым оригинальным звуком.

Играйте и записывайте видео!

Кошки и технологии очень даже совместимы. 10 лучших фото!

Fri, 04 May 2012 11:55:05 GMT

Запись опубликована GRIDDER. Please leave any comments there.

Как вы уже успели понять, мы любим не только технологии, но и множество других милых вещей и созданий, таких, как, например, кошки. Мои друзья постоянно присылают мне картинки, где кошки что-то делают с компьютерами, телефонами, планшетами, и т.д. Их накопилось настолько много, что мы с нашими ребятами в GRIDDER решили выбрать лучшие 10 на наш взгляд фотографий и сделать из них пост. Хочу заметить, что после целого часа разбора и обсуждений картинок, мы все друг другу пообещали, что в этом году обязательно заведем себе кошек.

Итак..

10. Погрузился под воду и мысленно ловлю рыбку

9. Ну, убегай уже!

8. Что-то здесь не так…

7. Так и не смог пройти этот уровень

6. Если на столе одна мышка, то значит там еще больше

5. Ну как мне схватиться за этот хвост???

4. Опять эти мыши жесткий диск сняли!

3. Два монитора — это круто!

2. Ребят, видео-карта NVIDIA, но не могу понять на сколько гигабайт

1. На всякий случай, если сверху что-нибудь упадет

Хороших вам выходных!

Кошки и технологии очень даже совместимы. 10 лучших фото!

Fri, 04 May 2012 11:49:16 GMT

Запись опубликована GRIDDER. Please leave any comments there.

Итак..

10. Погрузился под воду и мысленно ловлю рыбку

9. Ну, убегай уже!

8. Что-то здесь не так…

7. Так и не смог пройти этот уровень

6. Если на столе одна мышка, то значит там еще больше

5. Ну как мне схватиться за этот хвост???

4. Опять эти мыши жесткий диск сняли!

3. Два монитора — это круто!

2. Ребят, видео-карта NVIDIA, но не могу понять на сколько гигабайт

1. На всякий случай, если сверху что-нибудь упадет

Хороших вам выходных!

Кошки и технологии очень даже совместимы. 10 лучших фото!

Fri, 04 May 2012 03:25:32 GMT

Запись опубликована GRIDDER. Please leave any comments there.

Итак..

10. Погрузился под воду и мысленно ловлю рыбку

9. Ну, убегай уже!

8. Что-то здесь не так…

7. Так и не смог пройти этот уровень

6. Если на столе одна мышка, то значит там еще больше

5. Ну как мне схватиться за этот хвост???

4. Опять эти мыши жесткий диск сняли!

3. Два монитора — это круто!

2. Ребят, видео-карта NVIDIA, но не могу понять на сколько гигабайт

1. На всякий случай, если сверху что-нибудь упадет

Кошки и технологии очень даже совместимы. 10 лучших фото!

Fri, 04 May 2012 03:21:09 GMT

Запись опубликована GRIDDER. Please leave any comments there.

Итак..

10. Погрузился под воду и мысленно ловлю рыбку

9. Ну, убегай уже!

8. Если честно, я не совсем понимаю что происходит

7. Так и не смог пройти этот уровень

6. Если на столе одна мышка, то значит там еще больше

5. Как мне схватиться за этот хвост???

4. Опять эти мыши жесткий диск украли!

3. Два монитора — это круто!

2. Ребят, видео-карта NVIDIA, но не могу понять на сколько гигабайт

1. На всякий случай, если сверху что-нибудь упадет

На что Билл Гейтс тратит свои деньги, и как это делает наш мир немного лучше

Thu, 03 May 2012 03:57:16 GMT

Запись опубликована GRIDDER. Please leave any comments there.

Большинство людей в этом мире органически не могут переваривать одно лишь имя американского миллиардера. Причиной тому, естественно, та самая замечательная операционная система Windows, которая распространилась по всему миру не хуже любого вируса и на протяжении многих лет портила и продолжает портить жизнь миллионам людей на нашей планете. Компания, у которой десятки миллиардов долларов в банке, так и не смогла сделать из своей системы достойный продукт, который бы стабильно работал и не отнимал у людей огромное количество времени, энергии и средств на его постоянные перезагрузки, восстановление навсегда утерянных документов и т.д. Но сегодня не о плохом.

Билл Гейтс, создавший компанию Microsoft и заработав свои миллиарды на успехе упомянутой выше системе Windows, уже несколько лет не занимается делами своей компании, а тратит свое время и деньги на то, чтобы сделать наш с вами мир лучше (эта деятельность, кстати, стоила ему звания самого богатого человека планеты). За это ему от нас большой респект и смайлик.

Как многие их вас знают, Билл вместе со своей женой Мелиндой организовали свой собственный фонд (Фонд Билла и Мелинды Гейтс), цель которого помогать решать проблемы бедности, находить средства излечения от болезней и так далее. В последние несколько дней я много читал о них и об этом фонде и решил написать о нескольких проектах этого фонда, которые больше всего зацепили мой интерес.

Как всегда — просто и коротко.

Фонд супругов Гейтс активно экспериментирует с вакцинацией комаров. В одних экспериментах комар будет вакцинирован во время укуса человека, а в других комар пройдет вакцинацию ранее и умрет, если уровень его опасности для человека превысит норму.
Они работают над переработкой фекалий в биодизель. Профессор-инженер из университета Колумбия выиграл грант у фонда Гейтсов на 1,5 миллиона долларов, чтобы найти возможность превращения органических отходов в биодизельное топливо.
Билл и его супруга пытаются выращивать более полезные бананы. Они финансируют исследования, которые направлены на добавление железа и витамина А в эти фрукты. Эти бананы будут распространяться в Уганде, где, как видно, данных веществ не хватает в рационе у местного населения.
Фонд инвестирует в проект, который должен помочь 40% мирового населения, у которых нет элементарных туалетов. Они хотят построить автономные туалетные установки без необходимости подключения к ним воды. Эти установки должны сами перерабатывать отходы и превращать их в энергию, чистую воду или питательные вещества.
Гейтсы первыми в мире запустили программу, целью которой является убеждение миллиардеров всего мира отдать их фонду часть своего состояния (хотя бы потому, что эти состояния просто невозможно потратить). Такие люди как Уорен Баффет и Марк Зукеберг уже откликнулись на эту программу, и на очереди многие другие состоятельные люди планеты.

Также, другие проекты фонда включают в себя борьбу с малярией, СПИДом и другими мировыми проблемами. Надеемся, что Билл Гейтс будет посвящать еще больше времени и вкладывать еще больше денег в эти благие дела.

Вы думаете, что вы слишком помешаны на технологиях? Вот как вы это можете проверить

Wed, 02 May 2012 13:53:40 GMT

Запись опубликована GRIDDER. Please leave any comments there.

Все больше и больше людей на нашей планете не могут устоять перед соблазном социальных сетей, мобильных новинок, компьютерного прогресса и т.д. Очень часто это приводит к тому, что люди просто-напросто помешиваются на всех этих технологиях и даже забывают, что вокруг них существует еще и реальный мир. Хорошо это или плохо – судить не нам. Мы лишь хотим дать вам возможность проверить себя на признаки данного помешательства.

Вот несколько моментов, которые, по мнению некоторых шутников у нас в GRIDDER, свидетельствуют о том, что вам, возможно, нужно немного отдохнуть от технологий:

Вы отказываетесь ехать в отпуск туда, где нет электричества и телефонных линий
Ваши сны приходят к вам формате HTML
У всех ваших друзей в именах есть значок @
Вы проверяете вашу почту и, если у вас нет новых сообщений, вы проверяете снова
У вашей собаки есть своя страница в социальной сети
Вы публикуете свою домашнюю работу в интернете и даете вашему преподавателю ссылку
Ваша супруга или девушка устанавливает новое правило дома: “Компьютер не ложится с нами в постель”
Вы сделали себе татуировку, которая говорит, что ваше тело лучше всего отображается в Mozilla Firefox
Последняя девушка, которую вам удалось заполучить, была в формате JPEG
Вы просите врача имплантировать вам в мозг 100 гигабайт
Вы просыпаетесь в 3 часа ночи, чтобы сходит в туалет, и по пути назад проверяете Одноклассники
Вы знаете электронный адрес Билла Гейтса, но не помните номер своего автомобиля
Для вас намного важнее увеличить количество точек на квадратный дюйм, чем километров на литр бензина
Ну и, конечно же, вы делаете резервную копию ваших файлов каждый день.

На презентации своего стартапа знайте: инвесторы, в первую очередь, вкладывают свои деньги в Вас

Mon, 30 Apr 2012 20:04:19 GMT

Запись опубликована GRIDDER. Please leave any comments there.

Если у вас есть идея для начатия нового бизнеса, то для ее воплощения в реальность вам будет необходимо определенное количество инвестиций. Если у вас недостаточно своих собственных средств, то для этого существуют три основных способа их получения:

Заем в банке (очень не рекомендуется, т.к. вы можете потом всю жизнь не выбраться из долгов)
Инвестор-ангел (богатый человек, которому интересны новые идеи и стартапы)
Инвестиционные компании (профессиональные организации, управляющие большими деньгами)

Многие думают, что, если у них хорошая идея, то деньги им обеспечены. В некоторых случаях это так, но в основном предпринимателю необходимо доказать инвесторам, что они в определенный момент смогут заработать на его идее. Сильный бизнес-план, а в частности, бизнес-модель – это само собой разумеющийся элемент для успешного заключения сделки с инвесторами, но это еще не все. Большинство людей не знают одной важной детали – инвестор смотрит не только на вашу идею и ваши расчеты, он еще смотрит и нас вас. И именно этот момент (а не хорошо просчитанный бизнес-план) может в конечном итоге повлиять на решение вкладывать в вашу компанию деньги или нет.

Что инвестору в первую очередь важно увидеть в вас — это насколько вам самому интересна эта идея. Многие “предприниматели” придумывают идеи только ради того, чтобы создать вокруг нее бизнес, и зачастую эти идеи не имеют ничего общего с их интересами или целями в жизни. Одна из самых распространенных причин неудач стартапов — это элементарное “выгорание” самих предпринимателей. Чтобы более или менее поставить бизнес на ноги, необходимо вложить в это огромное количество сил и энергии при практически нулевой отдаче. Это далеко не так легко, как может показаться на словах. Будете ли вы готовы сидеть всю ночь до утра и работать на проектом, если это вам не интересно? Если вам за это платят, то, возможно, будете. Если нет, то скорее всего не будете.

Если инвестор в один момент поймет, что вы относитесь к своей собственной идее без особого энтузиазма, то вам практически гарантирован отказ. Зачем ему рисковать своими деньгами, если он почувствует, что вы в один момент можете просто остановиться работать над проектом?

Приведу один очень наглядный пример. Наш автор и партнер Павел Фишман производит очень интересные видео о продуктах Apple и о других вещах, связанных с ними. Паша размещает эти видео на своем YouTube канале Гик Спутник ТВ и зарабатывает на этом определенное количество денег. Предположим, что Паша решил создать из этого более серьезный бизнес и он обратился к инвесторам со следующим предложением:

На данный момент я произвожу одно видео в неделю и в среднем я зарабатываю X долларов в год. Я думаю, что если у меня будет больше времени, и я буду производить одно видео в день, то я смог бы зарабатывать 10X долларов в первый год, 25X долларов во второй, и 100X в третий. Для того, чтобы мне производить одно видео в день, мне нужно X долларов инвестиций.

Посмотрев на видео Паши, инвесторы без проблем поверят в то, что это является одним из его самых любимых дел, и, если финансовые расчеты им понравятся, то они инвестируют в его проект.

Конечно, если вам подвернулся инвестор-ангел, у которого нет большого опыта в сфере стартапов, то, может быть вам и повезет получить от него деньги для не особо интересующего вас бизнеса. Но в случае с инвестиционными компаниями все намного серьезнее. Такие компании, как правило, имеют многолетний опыт работы с предпринимателями. Соотношение успешных инвестиций против неудачных обычно у большинства подобных компаний составляет один к десяти. То есть, примерно девять из десяти проектов, в которые инвестируют эти компании проваливаются, но последний десятый обычно с лихвой окупает им все десять инвестиций. Имея такой большой опыт провалов, инвесторы оперируют историческим опытом и они, как никто другой знают, что бизнес имеет в несколько раз меньше шансов на успех, если у предпринимателя не горят глаза во время его презентации.

Как заговорить на более 30 языках и что такое Pocket

Mon, 30 Apr 2012 11:55:11 GMT

Запись опубликована GRIDDER. Please leave any comments there.

В этом эпизоде мы вам расскажем об инструменте, с помощью которого вы легко и просто сможете обьясниться на более 30 разных языках, а также понять, что вам отвечают. Кроме этого мы вам расскажем о новой версии «Read it later» под названием «Pocket», и для чего вам это нужно.

Шоу-нотс:

Pocket app — http://getpocket.com
SayHi — http://www.sayhitranslate.com

Лучшие отрывки из книги с биографией Стива Джобса, которые я нашла в своих заметках

Mon, 30 Apr 2012 03:01:55 GMT

Запись опубликована GRIDDER. Please leave any comments there.

Вчера я сидела и пролистывала книгу с биографией Стива Джобса, которую я прочитала практически сразу после ее выхода в ноябре прошлого года. Зайдя в раздел Заметки (я читала книгу в приложении iBooks на iPad), я увидела список отрывков, которые мне особенно понравились, и, которые я решила поместить в Заметки. Я захотела поделиться ими с вами. Даже если некоторые из вас уже прочитали эту книгу (что я очень рекомендую), то освежить в памяти некоторые интересные моменты все равно должно быть приятно.

Итак…

В отличие от других разработчиков продуктов, Джобс считал, что покупатели не всегда правы; если они не хотели пользоваться мышкой, то они ошибались
Продукт не закончен до тех пор, пока он не отправлен в магазины
Лучше быть пиратом, чем служить в морском флоте
Джобс процитировал звезду хоккея Уэйна Грецки: «Катитесь, куда катится шайба, а не туда, где она уже была»
Под управлением Стива Джобса было невозможно работать, не выкладываясь на все сто. Однажды, один из поставщиков не мог доставить процессоры во время. Джобс ворвался на встречу с ними и начал кричать что они все «еб**** оху***** муд***». Все закончилось тем, что поставщик все доставил во время, и их топ-менеджеры даже сделали себе куртки, на спине которых было с гордостью написано «Команда Е.О.М.»
Одним из правил Джобса было не бояться каннибализировать собственный бизнес. «Если вы не каннибализируете себя, то это сделают другие»
Вежливые лидеры, которые боятся сделать другим больно, не эффективны в проведении изменений в компании
Генри Форд однажды сказал: «Если бы я спросил покупателей о том, что они хотят, то их ответ был бы — Более быстрая лошадь»

Насколько экологичны облачные технологии

Fri, 27 Apr 2012 21:32:02 GMT

Запись опубликована GRIDDER. Please leave any comments there.

Каждый день мы пользуемся различными сервисами в сети, которые используют технологию облачных вычислений (например, Gmail или Facebook). Эта технология хранит всю информацию на удаленных серверах, что позволяет делать многие дела прямо в окне обычного браузера. Для хранения таких больших объемов информации используются дата-центры, которые больше всего зависимы от электрической энергии.

Так при чем тут экологичность? Для производства этой самой энергии в основном используется переработка угля, от которой в атмосферу выделяется большое количество углекислого газа. Организация Гринпис опубликовала отчет об энергопотреблении крупнейших дата-центров Google, Facebook, Apple, Amazon, Microsoft и других компаний. К слову, работая на полную мощность, все эти центры обработки данных способны потреблять 31 гигаватт мощности, которой бы хватило на обеспечение электроэнергией всех жилых домов в Великобритании.

В итоге самые чистые облака оказались у Google и Facebook. Это объясняется тем, что они активнее используют возобновляемые источники энергии, перерабатывая энергию солнца, ветра и воды. Процентная доля экологически чистой энергии в дата-центрах этих двух гигантов составляет 39,4% и 36,4%. Для сравнения, iCloud – облачный сервис компании Apple, использует 15,3% чистой энергии, и от него стараются не отставать Microsoft (13,9%) и Amazon(13,5%). Также интересно, что в 2010 году количество выбросов углекислого газа компанией Google составило 1,2 млн. тонн, но еще больше выбросов было у Amazon – 1,4 млн. тонн. Более подробно ознакомиться с отчетом от Гринпис вы можете, перейдя по этой ссылке (англ.).

Развитие облачных технологий сопровождается постройкой все новых и новых дата-центров, которым для стабильной работы требуется больше энергии. Так в период между 2005 и 2010 годами энергопотребление центров обработки данных во всем мире увеличилось на 56%. Компания Facebook провела целый комплекс мер по увеличению энергетической эффективности, начиная от реорганизации аппаратного обеспечения до реконструирования зданий. Таким образом для регулировки температуры в комнатах с серверами использовалась технология испарительного охлаждения вместо обычных кондиционеров. Но на этом Facebook не останавливается и уже сейчас ведет строительство новейшего дата-центра возле гидроэлектростанции в Швеции. А Google тем временем заключила 20-летний контракт с компанией владеющей ветрогенераторами, которая будет обеспечивать 100 мегаваттами электроэнергии центры обработки данных Google в штатах Оклахома и Айова.

Иногда технологии не только восхищают, но и создают иллюзии. Вплоть до стратегических ошибок

Fri, 27 Apr 2012 02:08:13 GMT

Запись опубликована GRIDDER. Please leave any comments there.

В сегодняшнем мире развитие технологий и их новые возможности не просто завораживают. Этот стремительный прогресс также способен создавать у людей иллюзии в отношении тех же самых их возможностей. Многие верят в то, что еще даже не существует. Другие предполагают, что новые технологии изменяют реальность настолько, что, например, для успеха в бизнесе можно прилагать меньше усилий, чем раньше. И так далее. Среди таких людей, к сожалению, встречаются управляющие и топ-менеджеры многомиллионных корпораций.

Я хочу рассказать об одном консалтинговом проекте в США, на котором я работал в прошлом году. Моим клиентом была крупная компания в городе Даллас, штат Техас, которая занималась электронной коммерцией и продавала товаров на несколько десятков миллионов долларов в год. Товары были различной направленности, включая гаджеты, аксессуары к ним и т.д.

В один момент президенту этой организации пришла в голову идея запустить отдельный сайт под абсолютно другим именем и посвятить его исключительно гаджетам. Товары предполагалось импортировать из базы данных основного сайта компании, поэтому затраты на поддержку этого сайта должны были быть минимальные.

Но поддержка бизнеса — это одно. Для успешных продаж сайт нужно рекламировать и продвигать. Президент компании, естественно, об этом подумал, но не успел он даже рассмотреть различные варианты продвижения, как его сбил с толку директор по технологиям компании, которому и было поручено возглавить этот проект.

ИТ-директор, который отличался довольно высоким мнением о себе, довольно быстро придумал гениальное на его взгляд маркетинговое решение. Он предложил создать игровое приложение для мобильных платформ iOS и Android, в которое они смогут поместить рекламные баннеры, ведущие на их новый сайт. Суть игрушки он, естественно, тоже придумал сам и считал, что она станет популярной за относительно короткий период времени.

Когда президент компании попросил меня помочь им с этим проектом, он сразу рассказал мне об этой идее ИТ-директора. Я просто не мог не заметить, насколько у него горели глаза. Я специально стал следить именно за этим. За 5 минут разговора он не сказал абсолютно ничего о конкретных деталях бизнеса. Все, о чем он говорил, это то, как главный герой этой игрушки будет проходить все те интересные уровни, которые придумал тот же самый ИТ-директор.

Вслед за президентом идеей об этой игрушке загорелись почти все вице-президенты компании, и решение запускать ее в разработку казалось уже бесповоротным. Мои предложения об альтернативном использовании маркетингового бюджета на поисковую рекламу Google AdWords и другие инструменты успехом не увенчались.

Это могло быть самой большой стратегической ошибкой этого проекта по многим причинам. У компании не было компетенций в данной сфере, и это приложение задействовало бы ресурсы, которые могли быть направлены непосредственно на сам проект. Но самым главным моментом здесь было то, что президент и ИТ- директор слепо верили в эффективность этой игрушки, как маркетингового инструмента, банально основываясь на успехе других мобильных игровых приложений (например, Angry Birds). О чем они НЕ подумали, так это о простом математическом элементе данной инициативы. Я решил это сделать за них.

Я уже знал несколько аспектов этой математики из прошлого опыта. Поискав в интернете недостающую статистику, я довольно быстро составил обычную таблицу в Excel. Самыми важными ее составляющими явилась CTR (click-through rate — процент кликов на рекламные баннеры по отношению к количеству их показов) в подобных игровых приложениях, а также потенциальный процент продаж от всех заходов на сайт из этой игрушки. При очень оптимистическом подходе в плане количества пользователей данного приложения, конечные цифры отчетливо показали, что все затраты на этот проект и его эффективность проигрывают в несколько раз простому маркетинговому подходу с Google AdWords. Я даже не говорю о маркетинге самой игрушки, который бы потребовал еще больше ресурсов и инвестиций.

После того, как президент компании увидел эти элементарные расчеты, проект с игровым приложением сняли с обсуждения на той же неделе.

Данный пример, на мой взгляд, является показателем того, что, какими бы завораживающими не были технологии, и насколько успешными не становились бы компании в этой сфере, никогда нельзя предполагать, что именно то же будет и в вашем случае. Всегда нужно иметь здравый смысл и просчитывать все до мельчайших деталей перед тем, как принимать подобные стратегические решения.

Когда технологии — инструмент, а когда стратегия

Tue, 24 Apr 2012 23:13:42 GMT

Запись опубликована GRIDDER. Please leave any comments there.

Сегодня технологии проникают во все сферы нашей жизни, и, в основном, мы воспринимаем их как инструменты, которые делают нашу жизнь легче и интереснее. С одной стороны — это так, с другой, некоторые умные компании используют технологии в качестве стратегий для своего бизнеса.

Приведу один очень хороший пример.

Если, например, у вас есть бизнес, и вы создали себе страничку на Facebook для продвижения своих услуг, то в этом случае Facebook является вашим маркетинговым инструментом. Вы используете эту социальную сеть для общения с вашими клиентами и привлечения новых клиентов.

Все знают сеть профессиональных контактов LinkedIn (о которой я недавно писал статью). LinkedIn на сегодняшний день является бесспорным лидером в своей индустрии. Если кто-то захочет создать подобную сеть и конкурировать с ней напрямую, они проиграют еще до начала самой игры. Но всегда есть способ конкуренции, который может сработать — это отличная от конкурента стратегия. Именно это и сделала компания BranchOut. Вместо того, чтобы конкурировать с LinkedIn напрямую посредством такого же как у LinkedIn сайта, они представили себя как приложение на Facebook. В данном случае Facebook стала для них не инструментом, а стратегией, т.к. именно это и отличает их от LinkedIn. Кстати, эта стратегия, кажется, довольно неплохо работает. Компания BranchOut на прошлой неделе получила раунд инвестиций в 25 миллионов долларов, что практически сразу же опустило акции LinkedIn почти на 10%.

Обзор трех «убийственных» роликов японской рекламы

Tue, 24 Apr 2012 13:36:39 GMT

Запись опубликована GRIDDER. Please leave any comments there.

Недавно я сделала пост о том, как некоторые голливудские знаменитости снимались в японских рекламах. Японские рекламы — вещь довольно специфическая, в принципе. Там люди постоянно кричать без каких-либо причин, широко открывают рты и так далее и тому подобное.

Недавно я наткнулась на ролик от парней This Is Хорошо (возможно, вы про них уже слышали), где их ведущий Стас Давыдов сделал обзор трех рекламных роликов из Японии. Если честно, долго смеялась над тем, как Стас над ними шутил, но, если честно, сам контент рекламы заставлял плакать. Может, действительно, японцы расстратили весь мозговой ресурс на технологии, и здравого мышления у них уже не осталось?

На чем зарабатывают Angry Birds?

Tue, 24 Apr 2012 03:59:13 GMT

Запись опубликована GRIDDER. Please leave any comments there.

По данным Helsingin Sanomat, в первом квартале 2011 года финская компания Rovio заработала $20,000,000. Т.к. компания еще не раскрывает свою бухгалтерию, то очень мало людей знают, на чем именно и в каких соотношениях зарабатывает производитель Angry Birds.

Президент компании, Mikael Hed, в одном из своих интервью сказал, что примерно 2/3 продаж происходят от приложения, а 1/3 от рекламы. Он также сказал, что они продали уже более 3 миллионов известных плюшевых игрушек Angry Birds. Учитывая то, что количество скачиваний самой игры уже начинает замедляться (постепенное насыщение рынка), соотношения между каналами продаж будет меняться в сторону игрушек и других брэндовых продуктов Rovio.

И кстати, если посмотреть на сайт Angry Birds, то видно, что средняя цена за эти милые создания составляет примерно $15. Если даже предположить, что все 3 миллиона проданных игрушек были проданы по этой цене, то общая сумма продаж составляет $45,000,000.

Это должно послужить хорошим примером для российских производителей компьютерных игр и даже мультфильмов. У кого-нибудь, например, есть плюшевая игрушка волка или зайца из «Ну, Погоди!»?

Новые технологии как стиль жизни

Все тонкости и преимущества электроники из Китая

Все тонкости и преимущества электроники из Китая

Почему размер экрана iPhone останется 3.5 дюйма

Три стратегии, которые могут дать Nokia и Microsoft еще один шанс

1. Продвигать голубой цвет (Cyan color)

2. Убрать слово Nokia из названия

3. Переименовать систему Windows Phone в Lumia OS

Читайте также:

Новые «Maps» для iOS 6 и что можно ожидать от Apple (слухи)

Шоу-нотс:

Мой iPad и его приложения (Гик Спутник ТВ)

Если ваш стартап не решает определенную проблему, у вас 99% шансов на провал

Читайте также:

Установка iPad на панель автомобиля вряд ли может быть проще, чем в этом видео

Google Chrome почти доминирует в мире, однозначно в России и конкретно на GRIDDER

Что ждет планету, которую поглотила черная дыра

Как записать видео своей игры на приложении Magic Piano для iPad с оригинальным аудио

Кошки и технологии очень даже совместимы. 10 лучших фото!

10. Погрузился под воду и мысленно ловлю рыбку

9. Ну, убегай уже!

8. Что-то здесь не так…

7. Так и не смог пройти этот уровень

6. Если на столе одна мышка, то значит там еще больше

5. Ну как мне схватиться за этот хвост???

4. Опять эти мыши жесткий диск сняли!

3. Два монитора — это круто!

2. Ребят, видео-карта NVIDIA, но не могу понять на сколько гигабайт

1. На всякий случай, если сверху что-нибудь упадет

Кошки и технологии очень даже совместимы. 10 лучших фото!

10. Погрузился под воду и мысленно ловлю рыбку

9. Ну, убегай уже!

8. Что-то здесь не так…

7. Так и не смог пройти этот уровень

6. Если на столе одна мышка, то значит там еще больше

5. Ну как мне схватиться за этот хвост???

4. Опять эти мыши жесткий диск сняли!

3. Два монитора — это круто!

2. Ребят, видео-карта NVIDIA, но не могу понять на сколько гигабайт

1. На всякий случай, если сверху что-нибудь упадет

Кошки и технологии очень даже совместимы. 10 лучших фото!

10. Погрузился под воду и мысленно ловлю рыбку

9. Ну, убегай уже!

8. Что-то здесь не так…

7. Так и не смог пройти этот уровень

6. Если на столе одна мышка, то значит там еще больше

5. Ну как мне схватиться за этот хвост???

4. Опять эти мыши жесткий диск сняли!

3. Два монитора — это круто!

2. Ребят, видео-карта NVIDIA, но не могу понять на сколько гигабайт

1. На всякий случай, если сверху что-нибудь упадет

Кошки и технологии очень даже совместимы. 10 лучших фото!

На что Билл Гейтс тратит свои деньги, и как это делает наш мир немного лучше

Вы думаете, что вы слишком помешаны на технологиях? Вот как вы это можете проверить

На презентации своего стартапа знайте: инвесторы, в первую очередь, вкладывают свои деньги в Вас

Читайте также:

Как заговорить на более 30 языках и что такое Pocket

Шоу-нотс:

Лучшие отрывки из книги с биографией Стива Джобса, которые я нашла в своих заметках

Насколько экологичны облачные технологии

Иногда технологии не только восхищают, но и создают иллюзии. Вплоть до стратегических ошибок

Когда технологии — инструмент, а когда стратегия

Обзор трех «убийственных» роликов японской рекламы

На чем зарабатывают Angry Birds?